Em 1988, o Sr. Han Xianbao levantou 200,000 yuans de capital registrado e iniciou a jornada empreendedora de Weihua com 6 trabalhadores em uma oficina de artesanato que cobre menos de 0.2 hectare de terra com apenas alguns pequenos equipamentos.

Após 8 anos de trabalho árduo, a acumulação básica de capital inicial foi concluída. Nesta fase, a Weihua conclui a transformação da manutenção mecânica para o processamento de peças e a produção de talhas elétricas. Nesse momento, estabeleceu o conceito de gestão de integridade "Uma Vez Feito o Acordo, Amigos para Sempre Seremos" e estabeleceu uma organização empresarial.

Em 1996, a Weihua mudou-se para a Garden Factory. A empresa embarcou gradualmente no caminho da gestão padronizada, estudando, introduzindo talentos, implementando a gestão de pessoas jurídicas, estabelecendo um sistema de governança e estabelecendo 8 departamentos e 1 sala. A empresa projetou e registrou sua própria marca, e a Weihua tinha sua própria marca. Na série de produtos, a estrutura do produto foi ajustada, o projeto do guindaste foi lançado e as linhas de produção de guindastes de viga única e dupla foram construídas, formando mais de 50 variedades em 6 séries. A Weihua propôs a missão de tornar a Weihua uma marca global e revitalizar a indústria nacional chinesa, e a filosofia de gestão é que o sucesso é construído com base na integridade e os esforços eventualmente retornarão.

No novo século, a Weihua entrou em uma fase de expansão acelerada, com grandes avanços em escala empresarial e capacidade de produção. Os guindastes Weihua são vendidos em todo o país, e a produção e as vendas de pontes rolantes e pórticos de uso geral ocupam o primeiro lugar no país. Pontes rolantes, guindastes metalúrgicos, etc. da Weihua conquistaram o mercado com sua excelente qualidade e serviço, liderando o desenvolvimento da indústria de guindastes em Henan.

Em 2004, a Weihua Group Co., Ltd. foi fundada, com a contratação de alguns gerentes profissionais seniores, como o Sr. Yu Youfei, e diversos talentos de alto nível, rompendo com o modelo de gestão familiar e concretizando o modelo de gestão de grupo. Isso ajuda a empresa a operar na via expressa e na estrada. A visão da empresa de "Weihua torna o mundo mais fácil" também foi definida.

A influência da marca está aumentando rapidamente. A Weihua foi classificada como Produto de Marca Famosa da China, Marca Registrada da China e Top 500 de Máquinas da China, alcançando um desenvolvimento excepcional. A empresa alcançou novos avanços em inovação tecnológica. Por exemplo, a Weihua desenvolveu produtos de grande tonelagem, como pontes rolantes de 600 toneladas e pontes rolantes de 900 toneladas. Pontes rolantes de viga dupla são exportadas para o Reino Unido. Implementou sucessivamente a gestão de estratégias, metas, padronização, desempenho, lean, etc., e o nível de gestão atingiu um novo patamar.

Em 2009, a estratégia de desenvolvimento do Grupo foi formulada para indicar a direção do desenvolvimento futuro.

De acordo com a Décima Segunda Estratégia Quinquenal, o Grupo Weihua analisou a situação e formulou a Décima Segunda Estratégia Quinquenal. Além de seu negócio principal, guindastes, a Weihua adota uma estratégia de desenvolvimento moderadamente diversificada e internacional, investe 12 ​​milhões de yuans e cria o Grupo Weihua Construction Engineering, que se concentra principalmente em engenharia municipal, estruturas metálicas, construção civil, construção anticorrosiva e empreiteiras gerais. A cadeia de negócios de empreiteiras gerais de construção auxilia a Weihua a explorar operações comerciais externas, constituindo um novo ponto de crescimento econômico para a Weihua. A Weihua também entra no mercado internacional e estabelece escritórios na Índia e em Cingapura.

Durante o Décimo Terceiro Plano Quinquenal, a direção geral do desenvolvimento estratégico do Grupo foi definida como Transformação para Construtora Geral de Engenharia, com seis setores principais, incluindo máquinas de elevação, máquinas de mineração, construção de engenharia, comércio internacional, empreitadas gerais de engenharia e sistemas de estacionamento automatizados. A estratégia orienta as empresas a concretizar a transformação estratégica da produção para a prestação de serviços e do tradicional para plataformas.

A Weihua continua a tomar a inovação como ponto de partida, melhorando a competitividade central intensificando os esforços de P&D com direções de desenvolvimento verdes, inteligentes, personalizadas e orientadas à rede.